为总结公司上半年生产经营工作情况，确保完成全年目标任务，8月13日，公司召开了2019年上半年生产经营工作会。公司领导班子成员、全体中干参加会议，会议由公司党委副书记、董事王德平同志主持。

会上，在组织传达和学习了上级有关会议、文件精神和领导讲话后，公司机关各部门、下属各公司分别汇报了上半年工作目标完成情况及下半年具体工作打算，公司领导分别对分管部门和下属公司的工作进行了点评并对下半年工作进行了安排部署。

党委书记、董事长、总经理李勇同志在讲话中指出，各部门、下属各公司要正确认识当前影响公司发展的主要问题，正视困难，坚定信心，进一步转变思想观念理念，全力推进各项工作，确保全年目标完成，对公司下半年工作，他要求，一是要结合公司目前工作实际，重新划分各部门的职能职责，进一步提升内部管理效率；二是要建立更加科学、完善和具有可操作性的考核评价机制和奖励激励机制，激发全体职工干事创业的热情。三是要全面强化员工培训，提升全员综合素养，同时加大对年轻干部的培养，努力建设一支素质优良的干部队伍。四是要抓好项目跟踪和储备，紧盯市场资源动态，为进一步开拓市场做好准备。五是要全面加强党建工作，强化价值观念，激励干部职工立足自身岗位，发扬奋发有为精神，在全公司上下营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚干事氛围。

会上，党委书记、董事长、总经理李勇同志还和各部门、下属各公司负责人签订了2019年工作目标责任书。