4月20日下午，路桥公司召开2022年第二季度安全生产暨经营工作会。交发集团党委副书记、总经理王彬力，党委委员、监事会主席阮宁江出席会议并讲话，公司党委书记、董事长杨锦林参加会议并讲话。会议由公司党委副书记、董事、总经理王德平主持。

王彬力指出，路桥公司一要“守住主业阵地”，发挥行业“领头羊”作用，持续巩固养护维修成果，积极拓展新的管养道路；二要“积极对外拓展”，有目标性针对性的进行项目跟踪，狠抓项目前期和后期工作，形成工作闭环，落实项目退出机制；三要“主动投身改革”，坚持问题导向，找准解决路径，严格按照改革相关规范要求，提炼内功，提高内控水平，勇当解决全市、区、县、同区痛点难点问题的服务商；四要“落实安全生产”，安全环保责任落实到每一个单元，细分安全责任，以全市路域环境排查整治为抓手，做到隐患排查到位，整治到位。

阮宁江在讲话中强调路桥公司在下一步改革发展中要群策群力，开拓创新，积极拓展项目，增加企业实力；要严控风险，做到降本增效，加强财务管控，建立预警机制，确保企业安全有序经营。

杨锦林传达了市委第31次常委会扩大会议精神，对于下一步工作，他提出，一要紧绷安全这根弦。进一步完善安全工作制度，健全工作机制，加强监督检查，整改落实到位，保证公司平稳有序运行；二要巩固拓展养护基本盘，发挥好功能作用，严格按照公司《养护管理办法》相关要求落实落地，提高养护质量，打造养护行业国企品牌；三要拓宽项目新渠道，尽快取得养护资质，全力拓展新建设项目，提高效益“以副补主”，确保圆满完成年度目标任务；四要盘活资产防风险，全面推进资产转让有关工作，改善公司财务状况，切实降低负债率，增强公司的市场竞争力。

王德平安排部署了下阶段安全生产、疫情防控暨经营工作。他要求，各部门特别是各事业部及子公司一是落实安全、疫情防控和信访维稳工作责任，做好重点领域隐患排查整治工作；二是抓牢养护主业核心，积极拓展新项目，加快资金回笼，增加企业效益；三是强化效能督察，逗硬考核奖惩，促进公司发展稳定向好；四是及时跟进妥善处置项目建设遗留问题，确保“两金”压降工作落到实处，为企业高质量发展夯实底板、提供保障。

会议集中组织学习了《安全生产风险防控预警信息》及省安委会2022年第二次全体成员会议暨全省安全生产和生态环境保护工作电视电话会议等精神；各事业部、子公司汇报一季度安全工作暨生产经营情况及二季度工作计划；安委办总结一季度安全生产工作，通报一季度安全生产工作会议整改事项及二季度工作计划；监察审计法务部通报一季度公司生产经营工作情况及存在的问题；各分管领导对分管工作进行发言并布置下阶段工作。

会上，交发集团各部门负责人对路桥公司各板块业务工作进行了中肯的点评。